| Dĺžka školenia: |
2 dni (prvý deň kurz, druhý deň workshop) |
|---|---|
| Počet účastníkov: | Minimálne 6 – Maximálne 9 |
| Miesto konania: | Bratislava, školiace stredisko |
| Cieľ školenia: |
Cieľom kombinovaného špecializačného kurzu a workshopu “Riadenie kontinuity činností v kybernetickej bezpečnosti – RKČ” je rozšíriť znalosti a postupy riadenia kontinuity a vybraných oblastí KB pre úspešný výkon roly Manažéra KB, Špecialistu KB a/alebo Manažéra riadenia kontinuity. Následne si tieto znalosti získané v prvý deň na kurze účastnící overia na praktickom prípade na druhý deň formou workshopu. Workshop pripraví uchádzača na postupy potrebné v reálnej praxi. Kurz aj workshop poskytujeme aj neverejnou formou – viď Formy realizácie. |
| Cena školenia: | 640 EUR 590 EUR akciová cena (platná do odvolania) |
RKČ: Kurz a workshop so zvýhodnenou cenou
590,00 €
voľné
- Prínosy školenia
- Pre koho je školenie určené
- Garancie, kvalita a výhody
- Formy realizácie
- Obsah školenia
- Recenzie (0)
Prínosy školenia
Po ukončení kurzu (prvý deň) účastník:
- Porozumie procesu riadenia kontinuity činností (BCM – Business continuity management) v kontexte súvisacich procesov v prostredí kybernetickej bezpečnosti (KB)
- Bude chápať význam procesného riadenia v organizácii, ich popis, delenie, roly v procesoch
- Pochopí princípy identifikácie procesov v organizácii, rozdiel medzi hodnotovými tokmi, procesmi a aktivitami procesov
- Bude chápať rozdiel medzi aktívami organizácie všeobecne a informačnými aktívami, ich delenie podľa Rasmussenovej hierarchie a podľa ISO/IEC 27005
- Bude schopný identifikovať zraniteľnosti, hrozby a riziká súvisiace s informačnými aktívami vrátane katalógu hrozieb podľa ISO/IEC 27005
- Pochopí dôvody nutnosti zavedenia procesu BCM v organizácii v súvislosti s rizikami všeobecne aj v rámci KB
- Spozná aktivity procesu BCM, riadenia IT kontinuity (ITCM) a súvis s funkciou Disaster Recovery
- Bude vedieť ako testovať plány kontinuity (BCP/DRP)
- Bude vedieť ako vykonať analýzu funkčných dopadov (BIA) a typické krízové scenáre
- Spozná normy a štandardy súvisiace s riadením kontinuity činností (BCM)
- Formou cvičení získa prehľad o najčastejších problémoch pri BCM, s ktorými sa môže stretnúť a spôsobe ich riešenia
Po ukončení workshopu (druhý deň) účastník:
- Pochopí ako v praxi popísať proces v organizácii podľa zadania (use case)
- Bude schopný identifikovať zraniteľnosti a hrozby na úrovni popísaného procesu a vykonať základnú analýzu rizík
- Dokáže na základe výstupov z analýzy rizík vytvoriť analýzu funkčných dopadov (BIA) a určiť scenáre BCP
- Pochopí ako sa na príklade tvoria plány kontinuity (BCP)
- Dokáže testovať vybrané scenáre BCP
- V prípade účastníkov aj z IT oblasti pochopí technické aspekty riešenia pre Disaster Recovery Plan (DRP)
Pre koho je školenie určené
- Pracovníci s rolou Manažéra kybernetickej bezpečnosti (KB)
- Záujemcovia o popis riadenia kontinuity činností všeobecne
- Absolventi kurzu Manažér KB-1 (Strategické riadenie KB)
- Manažéri informačnej bezpečnosti – seniori s praxou v IB/KB
- Pracovníci s rolou Manažéra riadenia kontinuity (BCM)
- Pracovníci s rolou Špecialistu KB
Školenie nie je vhodné pre začiatočníkov, laickú verejnosť, pracovníkov v IT bez skúseností v kybernetickej bezpečnosti. Pre nich je odporúčame absolvovať kurz Základy kybernetickej bezpečnosti.
Garancie, kvalita a výhody
Kurz aj workshop pripravili a školia certifikovaní audítori kybernetickej bezpečnosti Kompetenčného a certifikačného centra kybernetickej bezpečnosti patriaci k odbornej špičke v oblasti kybernetickej bezpečnosti v SR.
V rámci workshopu čakajú účastníkov po krátkej rekapitulácii teórie 6 praktických cvičení v skupinách kde si spoločne v rámci skupín precvičia jednotlivé úlohy na praktickom príklade z praxe (use case).
Výsledok svojej práce si účastníci môžu formou fotodokumentácie a sprievodných materiálov (courseware) odniesť zo sebou.
Lektor im je počas celého workshopu k dispozícii, workshop má obmedzený počet účastníkov na 9 a koná sa výlučne prezenčnou formou.
Formy realizácie
Kurz sa štandardne realizuje v profesionálnom školiacom centre formou verejného kurzu. Kurz je hybridnou formou, t.j účastník si môže pri objednávke vybrať prezenčnú formu alebo online pripojenie, kde mu bude k dispozícii asistent, dynamická kamera zo zoomom na prednášajúceho a zaslanie tlačených materiálov vopred.
Workshop sa taktiež realizuje v profesionálnom školiacom centre formou verejného kurzu. Workshop sa koná výlučne prezenčnou formou s maximálnym počtom 9 účastníkov v 3 skupinách.
Pre väčšiu skupinu účastníkov z jednej organizácie Vám radi ponúkneme aj možnosť neverejného kurzu, resp. workshopu priamo vo Vašich priestoroch, ako aj úpravu workshopu na mieru čo sa týka obsahu (požiadavky pre konkrétne sektory, napr. pre zamestnancov verejnej správy). V prípade záujmu kontaktujte vzdelavanie@cybercompetence.sk.
Obsah školenia
Časť kurz (prvý deň):
- Základy riadenia biznis procesov
- Riadenie aktív, hrozieb a rizík
- Procesy riadenia rizík
- Krízové riadenie
- Riadenie kontinuity (BCM)
Časť workshop (druhý deň):
- Stručné zopakovanie teoretických základov v zmysle príslušného kurzu
- Predstavenie praktického príkladu (use case) skupinám
- Cvičenie č.1 – Popis biznis procesu na praktickom príklade (use case) – vstupy, výstupy, zdroje, obmedzenia, …)
- Cvičenie č.2 – Identifikácia zraniteľností a hrozieb pre daný biznis proces, analýza rizík
- Cvičenie č.3 – Analýza funkčných dopadov (BIA) na základe analýzy rizík BCP a BIA, testovanie BCP a DRP – teoretický základ
- Cvičenie č.4 – Vytvorenie plánu kontinuity (BCP) pre identifikované najvyššie hodnotené riziká
- Cvičenie č.5 – Testovanie vybraných scenárov BCP
- Cvičenie č.6 – Návrh DRP (v prípade IT účastníkov na kurze)
Recenzie
Nikto zatiaľ nepridal hodnotenie.